Accompagnement stratégique et opérationnel pour la transformation digitale et le management de projets technologiques complexes.
Discutons de votre projetSenior Consultant en technologie et management, j’accompagne les directions produits et IT dans la définition de leur stratégie, la structuration des équipes et la livraison de projets à fort impact. Mon approche est pragmatique, orientée résultats et humaine : aligner les objectifs business, les choix technologiques et l’exécution opérationnelle.
Des solutions de conseil adaptées aux enjeux technologiques et managériaux de votre entreprise.
Définition de roadmaps produits, positionnement stratégique, analyse de marché et optimisation du cycle de vie produit.
Conseil en architecture logicielle, choix technologiques, organisation des équipes de développement et mise en place de processus de qualité.
Accompagnement dans la digitalisation des processus, modernisation des systèmes d'information et conduite du changement technologique.
Pilotage de projets complexes, coordination d'équipes multidisciplinaires, gestion des risques et optimisation des méthodologies agiles.
Définition et mise en œuvre de stratégies de contenu digital, gestion d'équipes et optimisation des processus de création.
Analyse de l'existant, identification des axes d'amélioration, recommandations stratégiques et accompagnement opérationnel.
Vous avez un projet technologique ou managérial ? Discutons de vos enjeux et des solutions adaptées à votre contexte.